Experten für neue Arbeitswelten

Arbeitswelten entwickeln und einführen

  • Organisationsberatung
  • Gebäudestrukturkonzepte
  • Change Management

Die Anforderungen an Arbeitswelten ändern sich in Konzernen und im Mittelstand mit großer Geschwindigkeit. Dies gilt für produzierende Betriebe und für Dienstleister gleichermaßen. Als Experten für Arbeitswelten sind wir mit den aktuellen Entwicklungen und den Möglichkeiten der Optimierung von Organisationen vertraut. Wir beraten Unternehmen, wie sie durch die Gestaltung moderner Arbeitswelten die Leistungsfähigkeit und Kreativität ihrer Mitarbeiter fördern können. Das Ziel unserer interdisziplinär arbeitenden Teams ist dabei immer klar vor Augen: die Wertschöpfung Ihres Unternehmens.

Mehrere Faktoren prägen Arbeitswelten heute:
Unternehmen erbringen Leistungen in zunehmend vernetzten Strukturen, sowohl regional als auch international, Innovationen in den Informations- und Kommunikationstechnologien verändern Arbeitsabläufe und Wertschöpfungsketten, Flexibilitätsanforderungen an Mitarbeiter steigen, der Kostendruck treibt in vielen Branchen die Veränderung von Arbeitswelten massiv voran.

In dieser Entwicklung sehen wir eine große Chance für Unternehmen, ihre Wirtschaftlichkeit zu erhöhen. In enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden analysieren und steigern wir auf sehr methodische Weise die Performance von Organisationsstrukturen, Prozessen, Teams, Mitarbeitern, Informations- und Kommunikationstechnologien sowie Gebäuden.


Potenziale erschließen – mit Performance-Shifting® von KOP

Wir entwickeln in der Beratung Arbeits- und Flächenkonzepte und sorgen für eine wechselseitige Optimierung der Gebäude- und Raumstruktur von Immobilien.

> mehr

Wissensarbeit – ein Schlüsselfaktor für die Wertschöpfung

Wissensarbeit heute stellt neue Anforderungen an die Gestaltung von Arbeitsplätzen und wird immer bedeutender für die Wertschöpfung.

> mehr

Transparenz schaffen – mit organisatorischen Volumenmodellen

Arbeitsprozesse und Organisationsstrukturen sind vielschichtig. Um sie transparent zu machen, nutzen wir organisatorische Volumenmodelle.

> mehr

Change Management – KOP holt die Mitarbeiter ins Boot

Der Bezug eines neuen Headquarters, der Umzug von einem Standort zum anderen oder der Aufbau neuer Arbeitswelten erfordern eine gute Vorbereitung.

> mehr